Dewasa ini semakin banyak perusahaan yang manyadari pentingnya sistem pengelolaan kinerja karyawan untuk mencapai sasaran perusahaan. Sistem ini dikenal sebagai Performance Management System.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman terhadap keseluruhan proses Performance Management System dan People Skills, agar dapat membantu para manajer dan perusahaan dalam meraih sasaran-sasarannya.

Sasaran Program

• Mampu mengembangkan Key Performance Indicators (KPI) dan komitmen karyawan terhadap pancapaian sasaran
• Mampu memantau proses pencapaian sasaran dan melakukan koreksi yang diperlukan.
• Mampu mengidentifikasi kebutuhan dan menyusun rencana pengembangan karyawan di masa mendatang.

Garis Besar Program

• Proses Pengelolaan Kinerja (Performance Management Process)
• Performance Management dan Balanced Scorecard
• Penyelarasan sasaran individu dengan sasaran perusahaan
• Identifikasi sasaran dan pengukurannya :
  • Sasaran bisnis (Key Performance Indicators /KPI)
  • Sasaran kompetensi
• Pengembangan Komitmen :
  • Ketrampilan interaksi
  • Langkah-langkah diskusi
• Pengelolaan Kinerja dan Pemantauan :
  • Modifikasi sasaran dam umpan –balik
  • Dokumentasi
• Penilaian Kinerja dan diskusi rencana pengembangan

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manajer Puncak, Manajer Senior, serta Manajer SDM yang bertanggung jawab atas kinerja organisasi

Lama Pelatihan
Dua hari (08:00 – 16:30)