Setiap perusahaan membutuhkan pimpinan yang handal untuk mengelola dan mengembangkan usahanya di masa mendatang. Pertanyaan krusial yang harus dijawab adalah bagaimana menemukan “calon-calon pemimpin” tersebut sedini mungkin.
Assessment Center akan memberikan suatu sistem untuk mengidentifikasi calon-calon pemimpin masa depan dengan menggunakan pendekatan model kompetensi.

Pelatihanini dirancang untuk membekali peserta dengan metode untuk mengembangkan model kompetensi dan contoh-contoh dari berbagai pendekatan. Di samping itu,peserta juga akan dibekali dengan berbagai pendekatan dan teknik-teknik Assessment Center.

Sasaran Program

• Memahami pentingnya mengidentifikasi “Potential People” dalam era “Talent War”
• Mengenal beberapa pendekatan dalam mengembangkan “Model Kompetensi  Pemimpin Masa  Depan”
• Mengenal berbagai pendekatan dan teknik mengidentifikasi calon-calon pemimpin masa depan dalam organisasinya

Garis Besar Program

• Talent War
• Apa dan Mengapa Assesing People’s Potential
• Perkembangan “Model Pemimpin Masa Depan”
• Pendekatan membangun “Model Pemimpin Masa Depan”
• Pendekatan dan teknik Assessment Center
• Latihan praktek ketrampilan Assessor  : Competency Model
• Penulisan laporan

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manajer Puncak dan Manejer Senior serta Project Leader yang akan terlibat dalam penanganan Pengembangan Kepemimpinan di Organisasi

Lama Pelatihan
Dua hari (08:00 – 16:30)