Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Description akan dapat dipakai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefektifkan proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang telah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job Description, seperti orientasi kerja, identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi jabatan, dan sebagainya.

Sasaran Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

• Dapat menjelaskan berbagai kegunaan dari Job Description.
• Dapat menjelaskan berbagai format penulisan Job Description sesuai kebutuhan perusahaan.
• Dapat menjelaskan bagaimana strategi mempersiapkan proyek analisa jabatan dan menyusun tim analisa jabatan.
• Dapat melakukan wawancara untuk menggali berbagai informasi yang dibutuhkan untuk menyusun Job Description.
• Dapat menjelaskan bagaimana mendayagunakan Job Description yang sudah selesai disahkan.

Garis Besar Materi

• Strategic Job Analysis.
• Manfaat Job Analysis bagi perusahaan/organisasi.
• Tanda-tanda adanya kebutuhan Analisa Jabatan di perusahaan.
• Cakupan isi Job Description.
• Format penulisan Job Description.
• Profil seorang Job Analyst.
• Ketrampilan wawancara dalam menggali informasi jabatan.
• Ketrampilan menulis Job Description.
• Faktor bias dan proses verifikasi kebenaran data Job Description.
• Proses pengesahan Job Description.

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Mereka yang memiliki tanggung jawab untuk memahami makna Job Description dengan benar, seperti Sekretaris, administrator, office manager,  Supervisor SDM , manajer SDM, kabag  atau pimpinan tim/ unit kerja.

Lama Pelatihan
8 jam/ 1 hari