Dalam memimpin sekelompok orang dalam satu Departemen, rasanya kok tidak masuk akal untuk menghindar dari tanggung jawab dalam memahami bagaimana mengelola SDM yang ada di Departemen tersebut. Keberhasilan dalam mengelola mesin produksi tidak bisa dilepaskan dengan keberhasilan dalam mengelola SDM yang menjalankan mesin produksi tersebut. Sebagai pemegang kendali mesin produksi maka seorang Pimpinan Departemen Non HR juga dituntut untuk bertanggung jawab atas kualitas kinerja SDM yang ada dibawah tanggung jawabnya.

Sasaran Program
Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola SDM yang efektif, Efisien dan Strategis sehingga dapat mencapai target Departemen yang telah ditetapkan.

Garis Besar Materi

• Target dan KPI Perusahaan
• Target dan KPI Departemen pendukung
• Output dari seorang karyawan
• Perbedaan SDM dan Mesin Produksi
• HRM in Non HR Department
• KPI Based HRM
• Tipe kepribadian / temperamen individu karyawan
• Mengembangkan kualitas SDM
• Pasal-pasal penting UU dan peraturan ketenagakerjaan.
• Performance Management System
• Organisation Development & Job Analysis

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Mereka yang menduduki jabatan Piminan di unit Non HR (Leader, Foreman, Supervisor, Manager)

Waktu dan Lokasi
Sesuai permintaan klien.