“Begin with the End in Mind” adalah salah satu kebiasaan yang efektif menurut Stephen R Covey dalam bukunya “Seven Habits of Highly Effective People”. Kebijakan ini tidak hanya berlaku bagi orang sebagai perorangan namun juga berlaku untuk organisasi.
Banyak hasil penelitian yang menunjukkan perusahaan-perusahaan sukses seperti Citicorp, General Electric, Motorola, Honda dan Sony adalah perusahaan-perusahaan yang digerakkan oleh suatu kebersamaan dalam “impian” hari depannya.

“Impian atau Visi bersama-sama dengan Misi dan Nilai-Nilai adalah kekuatan emosional (emotional equity) yang menggiatkan (pulling) kemampuan, kreativitas dan kompetensi dari seluruh lapisan organisasi secara maksimal. Corporate Visioning adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan membangun misi dan visi bersama (shared vision) organisasi

Sasaran Program

• Memahami makna dan dampak visi bagi organisasi dan bisnis
• Memahami proses pengembangan visi organisasi
• Memahami strategi implementasi visi organisasi

Garis Besar Program

• Makna dan dampak Visi Bersama (Shared Vision) bagi organisasi dan bisnis
• Tahap-tahap pengembangan visi organisasi :
  • Audit Visi
  • Cakupan Visi
  • Konteks Visi
  • Pemilihan Visi
• Strategi Implementasi Visi Organisasi

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manajer Puncak dan Manajer Senior

Lama Pelatihan
Dua hari (08:00 - 16:30)