Untuk menghadapi persaingan global, perusahaan manufactur tidak cukup hanya meningkatkan produktivitas proses kerja yang ada di dalam perusahaan saja, tetapi harus meningkatkan efisiensi  dan efektifitas seluruh supply chain-nya, mulai dari pemasok melalui berbagai pemrosesan sampai dengan konsumen akhir
Enterprise Resource Planning (ERP) adalah suatu sistem perencanaan dan penjadwalan dengan alat bantu komputer yang mengintegrasikan seluruh fungsi penjualan, produksi, akunting dan distribusi dengan sasaran untuk mengoptimalkan semua sumber daya: material, sumber daya manusia dan kapasitas mesin.

Melalui penerapan ERP, lead time dapat ditekan sehingga pengiriman akan lebih terjamin tepat waktu, persediaan di seluruh “Pipeline dalam Supply chain” dapat di tekan. Dengan demikian, biaya  produksi dan distribusi dapat ditekan dan pada gilirannya, pangsa pasar dapat ditingkatkan secara signifikan.

Sasaran Program

• Memehami konsep dan sistem ERP
• Memahami perencanaan secara terintegrasi dari supply chain
• Memahami potensi peningkatan produktivitas melalui sistem ERP
• Memahami strategi implementasi ERP

Garis Besar Program

• Konsep Dasar Sistem ERP
• ERP Database
• Enterpraise Operations Planning
• Distribution Requirements Planning
• Sales and Operations Planning
• Master Scheduling and Rough Cut Capacity Planning
• Material Requirement Planning
• Capacity Requirements Planning and ShopfloorControl
• Purchasing and Inventory Management
• Demo Software ERP

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manajer Logistik, Manajer Produksi, Manajer PPIC, Manajer Persediaan, Manajer Pembelian, dan mereka yang terlibat dalam implementasi ERP

Lama Pelatihan
Dua hari (08:00 – 16:30)