Waste adalah segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah (added value) terhadap harapan dan kebutuhan pelanggan. Banyak sekali proses atau kegiatan yang terjadi pada saat menghasilkan added value yang sebenarnya merupakan waste sehingga terjadilah kegiatan “doing the wrong  things right”.
Bahkan, sebuah penelitian menunjukkan bahwa kegiatan yang dikategorikan sebagai waste  dapat mencapai 90% atau lebih dari total kegiatan dalam perusahaan. Langkah pertama untuk mengeliminasi waste adalah meningkatkan kepekaan semua anggota perusahaan terhadap waste yang ada di dalam perusahaannya serta menerapkan teknik-teknik untuk mengurangi waste tersebut.

Sasaran Program
Memahami mengapa terjadi pemborosan di tempat kerja
Memahami bagaimana menemukan pemborosan di tempat kerja
Memahami bagaimana mencegah terjadinya pemborosan di tempat kerja
Memahami strategi dan langkah-langkah penerapan waste elimination di perusahaan

Garis Besar Program
3M (Muda = Waste, Mura=Inconsitency, Muri=Irrationality)
Faktor Produksi dan Waste (Man, Management, Machine, Material, Method, Quality &
Safety)
7 Pemborosan (Overproduction, Inventory, Transportation, Motion, Over-processing,
Waiting & Defects).
3 GEN (Genba=Real Place, Genbutsu=Real Things, Genjitsu=Real Facts)
Kunci sukses menemukan Pemborosan di Tempat Kerja
4 Alat Bantu Menemukan Pemborosan di Tempat kerja (Arrow Diagram, Operations Analysis
Table, Standard Operations, Waste Finding Checklists)
Strategi menerapkan War against Waste di Perusahaan

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Para Manajer dan Supervisor

Lama Pelatihan
Dua hari (08:00 – 16:30)