Lean Manufacturing adalah suatu pendekatan sistematis untuk mengidentifikasikan dan mengeliminasi pemborosan di dalam pabrik. Pemborosan adalah, segala kegiatan yang tidak memberi nilai tambah, tetapi malah menambah waktu, upaya dan biaya.
Implementasi Lean Manufacturing dapat dilakukan melalui dua pendekatan, yaitu melalui aktifitas peningkatan terus-menerus pada masing-masing area kerja (Point Kaizen) dan dengan mengoptimalkan Value Stream (Process Kaizen).
Value Stream adalah semua aktifitas, dari saat pelanggan memberikan pesanannya sampai dengan deliveri pada pelanggan,yang terkait dengan proses produksi dari satu produk atau famili produk.
Value Stream Mapping adalah suatu metoda untuk memetakan alur produksi dan alur informasi untuk memproduksikan barang, tidak hanya pada masing-masing area kerja, tetapi pada tingkat keseluruhan proses produksi.
Dengan memetakan Value Stream keadaan saat ini, maka kita dapat melihat dimana saja letak pemborosan, terutama yang terletak di antara proses kerja, Menghilangkan pemborosan di antara proses merupakan tujuan utama dari Lean Implementation.

Sasaran Program

• Memahami konsep Lean
• Memahami peran Value Stream dalam mengungkapkan dan mengeliminasi pemborosan
• Memahami cara melakukan pemetaan Value Stream
• Memahami langkah-langkah penerapan Lean dengan menggunakan Value Stream
• Mapping

Garis Besar Program

• Lean Thinking dan Lean Operations
• Value Stream Mapping dan Penerapan Lean
• Mengembangkan Value Stream Map kondisi saat ini
• Mengembangkan Value Stream Map masa mendatang

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Direktur Produksi, Manager Pabrik, Manager Produksi, Tim Lean Implementation, dan semua yang terlibat dalam  Lean Implementation

Lama Pelatihan
Sehari (08:00 - 16:30)