Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal.
Agar proyek berjalan dengan efieien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah ketrampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana dan sumber daya.
Untuk itu, Project Management hadir dengan konsep terapan yang dimulai dari tahap menginisiasi, merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikan proyek secara efektif dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti dengan serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/material, kualitas, konflik, resiko, dan lain sebagainya.

Sasaran Program

• Memahami konsep project management
• Memahami sekaligus berlatih menggunakan kerangka dan alat di dalam project
• management, serta menuangkannya ke dalam project plan
• Mampu memantau dan mengantisipasi berbagai hambatan dan permasalahan yang ada di
• dalam sebuah proyek

Garis Besar Program

• Proyek : Konteks dan Proses
• Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
• Lingkup dalam proyek (Project Scape Management)
• Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling)
• Waktu dalam proyek (Project Time Management)
• Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
• Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
• Pengevaluasian Pelaksanaan Proyek (Project Tracking)
• Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
• Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
• Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
• Procurement di dalam proyek (Project Procurement Management)
• Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
• Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manajer, Pimpinan Proyek, dan Anggota Proyek yang terlibat dalam proses perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek-proyek eksternal maupun internal

Lama Pelatihan
Tiga Hari (08:00 – 16:30)