Kemampuan kita mengelola keseluruhan rangkaian “rantai” bisnis (supply chain) dewasa ini menjadi semakin penting untuk memepertahankan daya saing bisnis. Sementara pelaku bisnis mengira bahwa hal ini hanya bisa dilakukan melalui penguasaan atau kepemilikan atas keseluruhan supply chain; atau sebaliknya yang lain justru melihat SCM sebagai penanganan masalah logistik semata.
Padahal SCM bukanlah sekedar  masalah logistik, juga bukan masalah penguasaan atau kepemilikan atas seluruh rangkaian rantai bisnis. SCM adalah “pola berpikir baru”, dengan mengelola bisnis sebagai rangkaian terpadu dari proses-proses bisnis, mulai dari konsumen akhir sampai ke sumber pasokan terdepan. Dengan pola berpikir SCM ini, banyak organisasi telah berhasil melakukan terobosan (breakthrough) dalam kinerja layanan produk, jasa, dan informasi bagi konsumen,  jauh meninggalkan para pesaingnya.

Lokakarya ini berisi pembahasan teori/konsep SCM, kasus-kasus aktual/best practices dalam SCM, dikombinasikan dengan supply chain simulation game, sehingga peserta pelatihan dapat terlibat langsung dalam memahami – dan merasakan – bagaimana seharusnya mengelola suatu  sistem supply chain; dan selanjutnya bisa menerapkan SCM di organisasi masing-masing.
SCM adalah konsep manajemen antar organisasi (inter-organizational management), oleh karena itu sangat disarankan para peserta untuk mengajak mitra bisnis terdekatnya untuk mengikuti  lokakarya SCM ini bersama-sama (misalnya para pemasok utama, distributor, dan pimpinan cabang distribusi).

Sasaran Program

• Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
• Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
• Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
• Bisa mangaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Garis Besar Program

• SCM Concept Overview
• Management of Supply chain
• The Beer Game Simulation
• Information Distortion and Demand Management
• Matching your SCM to Your Business Strategy
• Supply chain Metrics : Measuring SCM Performance

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manajer Puncak dan Manajer Senior, khususnya yang berkepentingan dengan penerapan Supply chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang Logistik, Operations management, atau Business Development

Lama Pelatihan
Dua hari (08:00 – 16:30)