Di setiap organisasi tentunya memiliki metode / prosedur / standar yang dijadikan acuan kerja, namun adakalanya tidak semua permasalahan atau proses kerja ada standardnya, sehingga seringkali muncul masalah-masalah sepele seperti bagaimana mem-fotocopy KTP, membuat kopi, mencari  file, menerima telpon komplain, membersihkan mesin dan masalah lainnya yang hanya biasanya hanya orang-orang tertentu yang bisa melakukan, sementara sebagian yang lain tidak.
Jika hal ini dibiarkan maka bisa mengakibatkan pemborosan bagi perusahaan. Padahal masalah di atas bisa dihindari dengan cara pembakuan / standarisasi sederhana yang dikenal dengan ‘One-Point Lesson’.
One-Point Lesson (OPL) adalah suatu alat untuk mengkomunikasikan pengetahuan dan ketrampilan yang berkaitan dengan masalah kualitas, persediaan, pengoperasian peralatan, safety, perawatan, inspeksi, maupun improvement. OPL ini divisualisaikan secara sederhana dalam bentuk foto, gambar, grafik, dan sedikit kata-kata dalam 1-2 halaman kertas.
Setiap karyawan di dalam organisasi dapat berkontribusi dalam membuat OPL. Sasaran dari OPL   adalah untuk menyebarkan pengetahuan dan ketrampilan secara cepat di dalam organisasi sehingga kesalahan-kesalahan kecil bisa ditiadakan, ketergantungan pad orang tertentu bisa dihilangkan. Penerapan OPL ini akan menunjang penerapan program seperti Lean Management, Just-In-Time (JIT), Total Quality Management (TQM), Total Productive Maintenace (TPM).

Sasaran Program
Memahami konsep dan manfaat One-Point Lesson
Mampu mengidentifikasi topik One-Point Lesson
Mampu menyusun One-Point Lesson
Memahami bagaimana mendokumentasikan One-Point Lesson
Memahami bagaimana diseminasi One-Point Lesson

Garis Besar Program
Pengantar One-Point Lesson :
Definisi dan manfaat One-Point Lesson
Kebutuhan One-Point Lesson
Tipe-Tipe One-Point Lesson
Langkah-langkah penerapan One-Point Lesson
Identifikasi topic One-Point Lesson
Menyusun One-Point Lesson
Mendokumentasikan One-Point Lesson
Diseminasi One-Point Lesson

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manager dan Supervisor

Lama Pelatihan
Sehari (08:00 – 16:30)