Manejemen Pergudangan yang baik adalah yang berkemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja, kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja. Bahkan salah satu ahli pergudangan mengatakan bahwa Gudang yang baik adalah tidak memiliki gudang.
Gudang diadakan karena adanya faktor ketidakpastian (permintaan, produksi maupun transportasi), faktor pembelian yang ekonomis, kecepatan proses yang berbeda-beda, dan banyak faktor lainnya.
Untuk meningkatkan kinerja sistem pergudangan, maka dibutuhkan manajemen pergudangan yang efektif. Salah satu dasar manajemen pergudangan yang baik adalah perencanaan pergudangan yang benar, disesuaikan dengan masing-masing jenis dan fungsi gudang.

Sasaran Program
Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen pergudangan
Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan

Garis Besar Program
Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
Proses Penerimaan dan Penanganan Material di Gudang (Material Receiving & Handling)
Sistem Penyimpanan Material dan Inventori di Gudang (Storage and Inventory System)
Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Meyhod)
Pengukuran Kinerja Pergudangan
Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Supervisor dan Manager yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, dan Production Planning and Inventory Control

Lama Pelatihan
Dua hari (08:00 – 16:30)