1. Training

Merupakan jasa layanan khusus yang dirancang untuk membantu proses perubahan kesiapan karyawan menyongsong keterlibatan hypercompetition perusahaan dalam berbagai industri agar mampu mengembangkan pola pikir inovatif, kreatif, produktif dan mind set of team work.

Terdiri dari : Inhouse Training, Public Workshop & Outbound Training

2. Management Consulting

Membantu perusahaan mengatasi berbagai persoalan manajemen melalui kegiatan konsultasi. Dari sini diharapkan mengalir advis-advis khusus dan strategis yang diproyeksikan dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Terdiri dari :

a. Business Plan (Perencanaan Usaha)

Membantu perusahaan dalam pengembangan bisnis melalui perencananaan bisnis yang matang, terukur dan realistis serta melayani pembuata perencanaan bisnis bagi usaha baru.

b. Strategic Planning (Perencanaan strategis/RJP)

Membantu perusahaan dalam menyusun perencanaan strategis atau jangka panjang yang dilakukan berdasarkan analisis yang runtut, sehingga dapat dijadikan pedoman bagi manajemen untuk melakuka aktivitas bisnis.

c. Feasibility Study (Studi Kelayakan)

Membantu kelayakan investasi proyek-proyek dengan memperhitungkan lingkungan persaingan dan kemampuan perusahaan dalam bidang SDM, sumber keuangan dan sumber teknologi.

d. Marketing Plan (Perencanaan Pemasaran)

Membantu perusahaan untuk merencanakan pemasaran secara tepat dan realistis, sehingga pangsa pasar, segmentasi dan target pasar dapat tercapai.

e. Management Audit (Audit Manajemen)

Membantu perusahaan menilai efektivitas dan efisiensi sistem manajemen perusahaan dalam mengimplementasikan strategi bisnis segmentasi yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

f. HR Audit (Audit SDM)

Membantu perusahaan SDM yang dimiliki agar diperoleh pemahaman yang memadai atas potensi SDM perusahaan, sehingga terciptalah efisien dan efektivitas SDM yang konduktif bagi pengembangan perusahaan.

g. Job Description (Uraian Pekerjaan)

Membantu perusahaan dalam menyusun deskripsi perusahaan, sehingga berbagai bidang perusahaan yang terpisah dapat disusun secara integral sesuai dengan keahlian SDM.

h. Productivity Improvement (Peningkatan Produktivitas)

Membantu perusahaan dalam menguji dan menilai tingkat produktivitas perusahaan agar ditemukan langkah-langkah rekomendatif untuk meningkatkan produktivitas perusahaan secara signifikan.

i. Capital Budgeting (Penganggaran Modal)

Membantu perusahaan, khususnya usaha baru, dalam menyusun anggaran modal sehingga dapat dijadikan input bagi studi kelayakan usaha.

j. Investment (Investasi)

Membantu perusahaan atau perorangan dalam mengoptimalkan dananya untuk suatu investasi disektor riil termasuk penilaian akuisisi dan merger.

k. Total Quality Management (TQM) (Manajamen Mutu Terpadu)

Membantu perusahaan dalam menerapkan kebijaksanaan manajemen mutu terpadu, sehingga tercipta quality cost delivery (QCD) yang unggul.

3. Research (Riset Pasar)

Membantu perusahaan, baik yang sedang berkembang maupun yang menghadapi kesulitan dalam menata dan pengetahuan tentang prilaku konsumen, harga, pasar, riset SDM maupun riset keuangan.

4. Recruitment (Rekrutmen)

Membantu perusahaan dalam merekrut personalia secara efisien dan efektif sesuai dengan strategi kebutuhan perusahaan.

5. Outdoor Activities(Out Bound Training)

Sekilas tentang lp3i mtc outdoor activities;

• Menyelenggarakan program kegiatan luar ruangan seperti Outbound Training, company outing, family gatering, adventure dengan lokasi pantai atau gunung, dll
• Beranggotakan penggiat alam bebas yang memiliki latar belakang pendidikan sarjana dan diploma serta berpengalaman bekerja di perusahaan lokal maupun asing
• Berdedikasi tinggi serta bertujuan untuk meningkatkan nilai dari perusahaan klien.

Program Outdoor

• Outdoor Manajemen Training (OMT)
• Character Building
• Team Building
• Company Outing
• Family Gathering
• Event Organizer
• Adventure
• Rafting
• Paint Ball