Biaya meterial di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Good Sold). Oleh karena itu, penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material. Proses strategis yang harus dikendalikan dalam kaitannya dengan pengadaan material adalah proses evaluasi pemasok (Vendor Evaluation).
Pengalaman menunjukkan, bahwa biaya material dapat ditekan secara signifikan melalui evaluasi pemasok (VendorEvaluation) yang seksama dan pemilihan pemasok yang tepat. Dengan menggunakan pemasok yang memenuhi pemasok yang  memenuhi kriteria yang dievaluasi secara berkala, maka material dan jasa yang di supply pemasok diharapkan sesuai dan spesifikasi yang ditetapkan perusahaan. Dengan demikian tidak ada biaya tambahan yang tidak diperlukan akibat material dan jasa yang tidak sesuai, sehingga pada gilirannya, keuntungan perusahaan akan meningkat.
Disamping itu, perusahaan yang menerapkan sistem manajemen baik mutu, lingkungan maupun krselamatan dan kesehatan kerja (ISO 9001:2000, ISO 14001:2004; OHSAS 18001:1999 dan ISO/TS 16949:2002) juga dituntut untuk memiliki dan menjalankan suatu Vendor Evaluation System.

Sasaran Program

• Memahami langkah-langkah Evaluasi Pemasok secara efektif
• Mampu melaksanakan evaluasi pemasok secara baik
• Mampu mendokumentasikan hasil program evaluasi pemasok yang telah dijalankan
• Mampu menyusun rencana pengembangan pemasok

Garis Besar Program

• Alasan penerapan program evaluasi pemasok
• Langkah-langkah Program Evaluasi Pemasok :
• Perencanaan :
  • Kebijakan Evaluasi Pemasok
  • Team Evaluasi Pemasok
  • Kriteria Seleksi Pemasok
  • Pengumpulan Data Pemasok
  • Proses Seleksi Pemasok
  • Menggunakan Pemasok terpilih (Approved Supplier List)
  • Evaluasi Kinerja Pemasok
  • Peningkatan dan Pengembangan pemasok

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manajer Pembelian, Logistik, PPIC, Produksi, Quality Assurance, dan staf lain yang berurusan dengan pengadaan barang dan jasa

Lama Pelatihan
Satu hari (08:00 – 16:30)