Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen berdasarkan data untuk  mengeliminasi defect produk maupun jasa baik di proses manufaktur maupun transaksional. Untuk mancapai Six Sigma, proses harus mencapai tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan.
Untuk menjadi perusahaan dengan tingkat mutu Six Sigma, semua karyawan di dorong untuk senantiasa melakukan improvement untuk memnuhi persyaratan pelanggan baik saat ini maupun mendatang. Beberapa perusahaan multinasional yang telah menerapkan Six Sigma menghasilkan bottomline yang signifikan bagi perusahaan.
Kepemimpinan Manajemen Puncak merupakan kunci sukses penerapan Six Sigma di perusahaan, untuk itu Six Sigma harus dimulai dari Top Management.

Sasaran Program :
Memahami Konsep Six Sigma : Apa, Mengapa dan Bagaimana menerapkan Six Sigma
Memahami Peran Manajemen Puncak, Six Sigma Champion, Green Beltand Black Belt
di dalam implementasi Six Sigma
Memahami kunci sukses implementasi Six Sigma
Memahami dan mampu menyusun strategi penerapan Six Sigma di perusahaan

Garis Besar Program
Konsep Six Sigma : Definisi, Principe, Goal, dan Benefit
Six Sigma Infrastruktur
Kunci sukses implementasi
Strategi implementasi Six Sigma

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manajer Puncak dan Manajer Senior

Lama Pelatihan
Satu Hari (08:00 – 16:30)