Perusahaan harus dapat menciptakan iklim dimana ide-ide kreatif karyawan dihargai, meskipun ide yang sangat sederhana sekalipun. Jika setiap anggota organisasi secara terus-menerus dapat menyumbangkan ide perbaikan dan merealisasikan ide tersebut, maka tentunya akan memberikan dampak yang signifikan bagi kemajuan perusahaan.
Suggestion System atau Sistem Saran Perbaikan adalah suatu sistem terintegrasi untuk mengembangkan dan menyalurkan kreativitas karyawan melalui penyampaian saran-saran perbaikan, baik secara perorangan maupun secara kelompok.
Perlu ditekankan di sini, bahwa Suggestion System ini bukan sistem kotak saran, karena saran diharapkan adalah saran perbaikan yang dapat diterapkan langsung oleh karyawan secara perorangan. Penerapan Suggestion System ini perlu ditunjang dengan organisasi, sistem promosi, sistem pelatihan, hingga sistem penilaian dan penghargaanya.
Penerapan Suggestion System akan membuat organisasi lebih cepat dalam melakukan perbaikan-perbaikan dan lebih cepat serta tepat dalam bereaksi terhadap tuntutan-tuntutan persaingan.

Sasaran Program

• Memahami konsep dan manfaat Suggestion System
• Memahami langkah-langkah melakukan Improvement dalam Suggestion System
• Memahami bagaiman mengelola Suggestion System di perusahaan

Garis Besar Program

• Suggestion System vs Suggestion Box
• Konsep dan manfaat Suggestion System
• Langkah-langkah melakukan Improvement dalam Suggestion System
• Tips menyusun saran perbaikan :
  • Bagaimana menulis saran
  • Bagaimana meningkatkan kualitas saran
• Mengelola Suggestion System :
  • Melibatkan karyawan untuk melakukan Improvement di tempat kerja
  • Mekanisme proses pengajuan saran
• Organisasi promosi, pelatihan, penilaian dan penghargaan terhadap saran
• Iklim kerja yang mendorong penerapan Suggestion System

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manager yang menangani kegiatan Improvement di perusahaan

Lama Pelatihan
Dua hari (08:00 – 16:30)