Hampir semua perusahaan memiliki sasaran yang cukup ambisius, namun mereka sering mengalami kesulitan dalam merealisasikannya. Dengan menerapkan Policy Management, perusahaan akan dapat menyelaraskan seluruh anggota organisasinya untuk mencapai  sasaran perusahaan secara sinergis.
Lebih dari itu, Policy Management juga merupakan pendekatan manajemen yang lebih difokuskan untuk mencapai “Breakthrough improvement”, bukan sekedar  Kaizen, dengan cara menjabarkan sasaran perusahaan menjadi sasaran pada tingkat operasional (Divisi, Departemen, Seksi dan lain-lain) serta cara mencapainya.
Bagi perusahaan yang ingin memanfaatkan standar internasional  ISO 9001;2000 untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara dramatis dan tidak hanya sekedar untuk mendapatkan sertifikat, maka bahkan dapat mengintegrasikan Policy management ke dalam sistem manajemen mutunya.

Sasaran Program

• Memahami konsep Policy management
• Memahami peran Policy management dalam Total Quality Management
• Memahami tuntutan ISO 9001;2000 yang berkaitan dengan penjabaran sasaran mutu
• Mampu melaksanakan proses Policy Management
• Memahami keterkaitan Policy Management dengan Daily Management dan Cross
• Functional  Management

Garis Besar Program

• Policy Management dalam Total Quality Management
• Polocy Management dalam Policy Management
• Policy Management vs. Management by Objectives
• Proses Policy Management : Policy Development, Policy Deployment, dan Policy Review
• Policy Management dan Daily Management
• Policy Management dan Cross Functional Management

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manajer Puncak dan Manajer Senior

Lama Latihan
Dua Hari (08:00 – 16:30)