Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier / rekanan akan memenuhi standar umum dan diselenggarakan secara transparan.
Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang seringkali mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dari institusi.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.

Sasaran Program

• Memahami prinsip dan konsep dasar strategic procurement
• Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
• Memahami proses adminsitrasi dan dokumentasi yang diperlukan dalam procurement
• Memahami proses dan tahapan negosiasi pembelian
• Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Garis Besar Program

• Procurement principles
• Sourcing methods
• Outsourcing and consultant selection
• Tender management
• Legal aspect and contract drafting
• Negotiation strategy
• Managing supplier performances
• Transparency and accountability principles

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

Lama Pelatihan
14-16 jam/ 2 hari