Dalam persaingan global, organisasi bisnis senantiasa bersaing tidak hanya dalam soal mutu dan layanan, namun harus pula berpacu dalam kecepatan inovasi produk baru, dan sekaligus bersaing ketat dalam harga dan biaya. Dengan “product life-cycle” yang semakin pendek, pemikiran “klasik” meningkatkan daya saing dan efisiensi secara bertahap seiring dengan peningkatan omset penjualan menjadi sangat berbahaya, karena bisa jadi produk kita telah habis masa hidupnya sebelum sempat menjadi “profitable”.
Target Coasting adalah konsep bisnis yang bermula dari bisnis otomotif di Jepang yang sangat kompetitif dan berubah cepat, dan selalu dipacu oleh persaingan untuk secepatnya bisa mencapai sasaran bisnis, yaitu produk yang selalu baru, bermutu tinggi, dan sangat murah. Kiat bisnis yang semakin relevan dewas ini : secepatnya bisa meraih keuntungan sebelum terjadi perang harga, dan sebelum  telanjur  menjadi “out of date”.
Kunci Utama dari Target Costing adalah pengembangan sistem cost management yang terpadu dan “concurrent” dengan proses perancangan produk, dibarengi dengan upaya bersama organisasi dan para mitra bisnis untuk mencapai tingkat biaya yang ditargetkan,segara saat produk memasuki tahap komersial. Struktur “cost” harus sehat sejak produk lahir, karenanya “cost” harus dikendalikan dan dipatok jauh sebelum produk dilahirkan.

Sasaran Program

• Memahami konsep dan sistem Target Coasting
• Mampu mengalikasikan Target Coasting dalam praktek

Garis Besar Program

• Overview : latar belakang konsep Target Coasting
• Mekanisme dan proses Target Coasting
• Mengintegrasikan proses pengembangan produk dan Target Coasting

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manajer Senior, khususnya yang menangani bidang-bidang R&D, Product Development, Cost Management, dan Procurement

Lama Pelatihan
Satu hari (08:00 – 16:30)